Programledelse

Programledelse har til formål at sikre, at der opbygges et samlet overblik over forandringsaktiviteterne som oftest organiseret i projektform. Ligeledes står programkontoret (PMO) for træning af projektledere, ledere og forandringsagenter internt i virksomheden og medvirker til at opbygge kapacitet til forandringen. ​Forandringsprocesser har en kompleks natur, og den rette forandringsstrategi og de rette værktøjer skal vælges.

​

Vi hjælper med​:

• Indsamling, analyse og vurdering af relevante data til vurdering af organisationens forandringsparathed og med at sætte mål for forandringerne

• Organisering, valg, strukturering og genneførelse af forandringsaktiviteter

• Opbygning af forandringsagenternes ”værktøjskasse"

• Etablering af ”roadmap” og overblik for gennemførelse forandringsaktiviteter

• Projektorganisering og projektledelse og med at fravælge/udskyde andre aktiviteter og projekter – strategisk projekt portfolio management